Fortgeschritten

Diese Art von Statistik ist besonders in der Medizintechnik und Pharmaindustrie (aber auch für andere industrielle Bereiche) von großer Bedeutung. Die FDA empfiehlt für die Prozess Validierung statistische Tests einzusetzen.

Grundsätzlich haben die Versuchspläne unterschiedliche Zielrichtungen:
Allgemein vollfaktorielle Versuchspläne werden meist eingesetzt in der Optimierungs-Phase, also zum Ermitteln einer optimalen Prozesseinstellung, wenn attributive Faktoren im Modell enthalten sind. Dagegen finden 2k faktorielle Experimente in der Charakterisierungsphase Anwendung. Ziel hierbei ist es, neben den signifikanten Haupteffekten auch 2-fach oder höhere Wechselwirkungen zu finden.

Ein wichtiger Bestandteil im DFSS Toolset ist die Prozesssimulation. Dabei werden für die Inputs (Einflussgrößen auf den Prozess) entsprechnede Verteilungen angenommen um Erkenntnisse über die Auswirkungen auf die relevanten Outputs (Prozessergebnis) zu gewinnen.

Wollen Sie Ihre Projekte wirklich durchführen, ohne Ihren Kunden gefragt zu haben, was für ihn wichtig ist?

• Voice oft the Customer (VOC) Ergebnisse liefern Daten, die vielfältig helfen bei der ….
• Entscheidung, welche Produkte und Dienstleistungen anzubieten sind.
• Benennung von kritischen Eigenschaften und Spezifikationen dieser Produkte und Dienstleistungen.
• Festlegung, wo der Schwerpunkt für Verbesserungen zu setzen ist.
• Identifikation der wichtigen Treiber der Kundenzufriedenheit.

Unser heutiges Handeln wird geprägt durch Einflüsse wie z.Bsp:

• Ständig steigender Wettbewerbsdruck.
• Kontinuierlich fallende Preise.
• Immer höhere Produktanforderungen im Bezug auf Qualität, Flexibilität und Variantenvielfalt.
• Wechselnde und neue Kundenbedürfnisse in immer kürzeren Zeitabständen.

Kreativität wird heute von vielen Menschen erwartet!

Kreativitätstechniken können genutzt werden, um aktiv neue, originelle Ideen zu generieren und zweckmäßige Lösungen zu entwickeln. Kreativitätstechniken sind selbst nicht kreativ! Sie tragen nur dazu bei, Ihre kreativen Potentiale zu entfalten. Die Ideen müssen Sie selbst hervorbringen!

Praktische Ansätze für das operative Tagesgeschäft.

Fragen Sie sich auch, weshalb die Erwartungen (Vorgaben, Spezifikationen, Wünsche …) Ihrer Kunden nicht immer erfüllt werden?

Dafür gibt es drei Hauptursachen wie die folgende Abbildung zeigt.