Design for Six Sigma Projekte

Stellen Sie die Weichen für beste Produkte und Prozesse in der Entwicklungsphase!

 

Design for Six Sigma (DFSS) Projekte folgen einem linearen, phasenweisen Ablauf. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich bei der Entwicklung um ein

  • Re-Design von Prozessen und Produkten oder
  • Neu-Design von Prozessen und Produkten handelt.

Im Rahmen eines Produktentstehungsprozesses oder eines Q-Gate Prozesses entstehen viele Aufgaben, die durch geeignete Projektteams abgearbeitet werden. Die Aufgabenvielfalt kann in fünf Phasen gegliedert werden:

  1. Definition der Aufgabe, Zielsetzung, Terminierung
  2. Ermittlung der Kunden und deren Anforderungen
  3. Erstellen, bewerten, auswählen und verbessern von Designkonzepten
  4. Realisierung des finalen Konzeptes und Umsetzung bis zur Marktverfügbarkeit
  5. Erfolgskontrolle, Lessons Learnd, Ermittlung der Kundenakzeptanz

Dabei gilt es sich teilweise konkurrierende Aspekte stets im Fokus zu behalten.

  • Beste Qualität
  • Niedrige Herstellkosten
  • Kurze Lieferzeiten
  • Geringer Lagerbestand
  • Hohe Produktzuverlässigkeit und Lebensdauer
  • Geringe Investitionen
  • Robuste Prozesse bei gleichbleibender, hoher Prozessfähigkeit
  • u.v.m.

Im Rahmen der Design for Six Sigma (DFSS) Vorgehensweise werden diese Belange kontinuierlich und vor allem methodisch und nachvollziehbar bearbeitet sowie weiterentwickelt. Der Kunde steht im Fokus! Daher werden interne wie externe Kunden regelmäßig im Projektverlauf eingebunden.

Ziele von Design for Six Sigma Projekten sind:

  • Entwicklung bedarfsorientierter Prozesse und Produkte.
  • Einhaltung der geforderten Herstellkosten.
  • Einhaltung der geforderten Termine.
  • Erreichen der geforderten Prozesfähigkeiten.
  • Größtmögliche Kundenzufriedenheit bei maximalem Unternehmenserfolg.