Six-Sigma-Implementierung

Wir begleiten Sie vom ersten Projekt bis zur selbständigen Umsetzung!

Bei der Einführung von Six Sigma gilt es einige Punkte zu beachten, um kontinuierlich und zielstrebig die richtigen Aktivitäten zur richtigen Zeit umzusetzen. Selten hat es funktioniert, Six Sigma "über Nacht" aus dem Boden zu stampfen. Viel mehr ist Six Sigma ein mittel- bis langfristiger Ansatz, um Prozesse und Abläufe und damit auch Produkte in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern.

Dabei sollte berücksichtigt werden, dass es in jeder Organisation Kräfte gibt, die den Wandel vorantreiben und solche, die den Wandel verhindern. Normalerweise sind diese Kräfte im Gleichgewicht. Um eine Veränderung herbeizuführen, müssen die treibenden Kräfte verstärkt und die blockierenden Kräfte verringert werden!

Gemäß dem Modell von Lewin kann diese Veränderung im Rahmen eines unternehmensspezifisch angepassten Change-Management-Projektes umgesetzt werden.

 

Empfohlene Schritte zur Einführung von Six Sigma:

  • Definition der Zielsetzung für Ihr Unternehmen: Was soll mit Six Sigma erreicht werden?
  • Zielorientierte Ausarbeitung eines Six-Sigma-Masterplans inkl. konkret messbaren Meilensteinen.
  • Ausbildung des Managements.
  • Auswahl geeigneter Mitarbeiter für die Ausbildung zum Green Belt, Black Belt, Master Black Belt.
  • Gestaltung der Projektauswahl und Generierung einer Projektpipeline.
  • Ausbildung der Mitarbeiter in allen nötigen Six-Sigma-Stufen.
  • Projektumsetzung und Multi-Projekt-Management.
  • Aufbau einer geeigneter Six-Sigma-Regelkommunikation.
  • Verankerung der Six-Sigma-Rollen in die bestehende Unternehmensorganisation.
  • Ausbildung interner Six-Sigma-Coaches und Six-Sigma-Experten.
  • Kontinuierliche Betreuung bis zur selbständigen internen Six-Sigma-Organisation.